我公司的變壓器質量保證體系完備，爲确保向(xiàng)顧客提供優質産品和優質服務，公司建立了規範、完善的質量管理體系，形成(chéng)文件加以實施和保持，并持續改進(jìn)，保證其有效性。`
公司按照ISO 9000：2000的标準要求，制定了《質量手冊》及相配套的程序文件，形成(chéng)了以質量手冊、程序文件、标準、圖樣操作指導書、檢驗規範、安裝手冊等爲标準的三級質量體系文件，使公司的質量管理實現了法治化，保證了質量體系的有效運行。
嚴謹、有效的管理，是公司産品質量穩步前進(jìn)的根本保障。公司采用過(guò)程方法，應用"PDCA"模式，建立了以過(guò)程管理爲主導的管理體系網絡。
總經(jīng)理是産品質量的第一責任者，CIMS網絡覆蓋全公司，從設計控制到過(guò)程控制，從物資采購到進(jìn)貨檢驗，從合同評審到售後(hòu)服務，從工序檢驗到出廠試驗，從不合格控制到實施糾正和預防措施，以及包裝、貯存、發(fā)運，文件和資料控制，内部質量審核，外包過(guò)程控制，人員培訓等都(dōu)納入了質量體系。
公司堅持開(kāi)展以清掃、清潔、整理、整頓、安全、素質爲内容的"6S"運動，并作爲質量體系和環境職業安全健康體系的一部分，形成(chéng)一種(zhǒng)制度，爲産品質量提供了可靠的作業環境。"6S" 運動的實施提高公司制造現場的清潔度，提高了産品的質量穩定性。
