在認識和處理“人與企業”，“人才與企業發(fā)展”的關系上，天威集團堅定不移地堅持“先造就(jiù)人才，再成(chéng)就(jiù)企業”的辯證觀。企業競争歸根結底是人才的競争，“興企之要，惟在得人”，人才是世間最寶貴的，是生産力要素中最積極、最活躍、最具決定作用的要素。在經(jīng)濟全球化帶來的機遇和挑戰中，誰擁有人才，誰就(jiù)擁有發(fā)展的不懈動力，誰就(jiù)擁有強大的競争力和市場的主動權，誰就(jiù)能(néng)真正擁有财富。
“先造就(jiù)人才，再成(chéng)就(jiù)企業”，就(jiù)是要把培育造就(jiù)人才放在天威集團各項工作的首位，實施全方位的人才戰略：以“德才兼備、品德爲先”爲原則，既培育造就(jiù)能(néng)駕馭市場經(jīng)濟，應對(duì)複雜局面(miàn)，懂經(jīng)營、善管理的高級管理人才；又培育造就(jiù)知識淵博、善鑽研、能(néng)創新、具有國(guó)際領先水平的高級科技人才；還(hái)培育造就(jiù)懂技術、善操作、技藝精湛的高級技能(néng)人才。隻要企業培育造就(jiù)了這(zhè)些多層次、多類型的創新的人才隊伍，就(jiù)能(néng)夠保持企業長(cháng)期的繁榮和發(fā)展。
